Start med mål, roller og ansvar
Definer mål og roller tidlig
I tidligfase av prosjektet defineres mål, roller og ansvarsområder. Dette legger
grunnlaget for en strukturert arbeidsflyt hvor alle vet hva som forventes og når
leveranser skal være klare. Et tydelig oppstartsmøte er avgjørende for å komme
riktig i gang.
Standardisering gir bedre flyt
Følg standarder i koden
Når kode skrives, bør teamet følge felles standarder for navngiving og struktur.
Dette gir oversiktlig kode og reduserer sjansen for misforståelser senere i
prosessen. Standarden bør gjennomgås og oppdateres jevnlig i takt med prosjektets
behov.
Kodegjennomgang gir kvalitet
Gjennomgå koden regelmessig
Rutinemessige kodegjennomganger gjør det lettere å oppdage feil og
forbedringsmuligheter. Involver flere i prosessen, slik at erfaringer deles og
kvaliteten økes. Dette er et viktig steg mot mer stabile systemer.
Dokumentasjon forenkler utviklingen
Oppdater dokumentasjonen løpende
God dokumentasjon gjør det mulig for teamet å hente frem informasjon raskt og forstå
tidligere valg. Dette reduserer tid brukt på feilretting og forenkler
videreutvikling. Dokumentasjon bør oppdateres parallelt med koden.